1. Cкачать: Презентация на тему 'Представление об организации. Культура организации.
2. Культура, конфликт. Управление поведением организации. Презентация на заданную тему.
3. 2 Культура организации. Виды культур. Ритуалы, церемонии, символы организаций. Для начала рассмотрим само понятие организационной или корпоративной культуры. Организационная, или корпоративная, культура-это система общих действий, ценностей и убеждений, которые развиваются.

• Презентация На Тему Организационная Культура Предприятия

Описание слайда: Что мы делаем? На что мы годны?

Это ценности и нормы, разделяемые большинством членов организации, а также их внешние проявления (организационное поведение). Управление персоналом. Организационная (корпоративная) культура —. Совокупность моделей поведения, которые приобретены организацией.

К чему мы способны? Каковы наши жизненные установки?

Какой у нас план? Какой интерес наша деятельность представляет для клиентов, сотрудников организации, наших партнеров? Где лично мое место в общем плане развития?

Что мы делаем? На что мы годны? К чему мы способны? Каковы наши жизненные установки? Какой у нас план? Какой интерес наша деятельность представляет для клиентов, сотрудников организации, наших партнеров? Где лично мое место в общем плане развития?

Описание слайда: Корпоративная (внутригрупповая) этика; деловая этика; личная этика каждого сотрудника. Описание слайда: Этика – это совокупность принятых в обществе норм, правил и стандартов поведения, соблюдение которых повышает уровень выживания группы, внутри которой они действуют, и каждого члена в составе такой группы, а также внутренние убеждения человека. Этика – это совокупность принятых в обществе норм, правил и стандартов поведения, соблюдение которых повышает уровень выживания группы, внутри которой они действуют, и каждого члена в составе такой группы, а также внутренние убеждения человека. Это система норм нравственного поведения и обязанностей людей по отношению друг к другу и обществу в целом. Описание слайда: Руководитель должен стремиться превратить организацию в сплоченный коллектив с высокими моральными нормами общения. Приобщать сотрудников к целям организации. Руководитель должен стремиться превратить организацию в сплоченный коллектив с высокими моральными нормами общения.

Приобщать сотрудников к целям организации. При возникновении проблем и трудностей, связанных с недобросовестностью, руководителю следует выяснить ее причины. Не следует бесконечно попрекать подчиненного его слабостями, недостатками. Если сотрудник не выполнил распоряжения руководителя, необходимо дать ему понять, что вам известно об этом. Делайте ваши замечания один на один - необходимо уважать достоинства и чувства человека. Критикуйте действия и поступки, а не личность человека.

Презентация На Тему Организационная Культура Предприятия

Относитесь к сотрудникам как к равноправным членам и ко всем с одинаковыми мерками. Соблюдайте принцип распределительной справедливости - чем больше заслуги, тем больше должно быть вознаграждение. Описание слайда: Поощряйте свой коллектив даже в том случае, если успех достигнут главным образом благодаря успехам самого руководителя. Поощряйте свой коллектив даже в том случае, если успех достигнут главным образом благодаря успехам самого руководителя.

Укрепляйте у подчиненного чувство собственного достоинства. Хорошо выполненная работа заслуживает не только материального, но и морального поощрения. Привилегии, которые вы делаете себе, должны распространяться и на других членов коллектива.

Доверяйте сотрудникам и признавайте собственные ошибки в работе. Защищайте своих подчиненных и будьте им преданными. Выбирайте правильную форму распоряжения, учитывая, прежде всего, два фактора: а) ситуацию, наличие времени для нюансов. Б) личность подчиненного - кто перед вами, добросовестный и квалифицированный работник или человек, которого нужно подталкивать на каждом шагу. Описание слайда: Старайтесь помогать руководителю в создании в коллективе доброжелательной атмосферы, упрочению справедливых отношений. Помните, что ваш руководитель нуждается в этом в первую очередь.

Старайтесь помогать руководителю в создании в коллективе доброжелательной атмосферы, упрочению справедливых отношений. Помните, что ваш руководитель нуждается в этом в первую очередь.

Не пытайтесь навязывать руководителю свою точку зрения или командовать им. Высказывайте ваши предложения или замечания тактично и вежливо. Вы не можете прямо ему что-то приказать.

Если в коллективе надвигается или уже случилось какое-либо радостное или, напротив, неприятное событие, то об этом следует сообщить руководителю. В случае неприятностей старайтесь помочь облегчить выход из этой ситуации, предложить свое решение. Описание слайда: Рассматривайте вашего коллегу как личность, которую нужно уважать саму по себе, а не как средство для достижения ваших собственных целей. Рассматривайте вашего коллегу как личность, которую нужно уважать саму по себе, а не как средство для достижения ваших собственных целей. Не требуйте к себе какого-либо особого отношения или особенных привилегий со стороны другого. Попытайтесь достичь четкого разделения прав и ответственности в выполнении общей работы. В отношениях между коллегами из других отделов вам следует отвечать самому за свой отдел, а не сваливать вину на своих подчиненных.

Не относитесь с предвзятостью к своим коллегам. Насколько возможно отбрасывайте предрассудки и сплетни в общении с ними. Называйте своих собеседников по имени и старайтесь делать это почаще. Улыбайтесь, будьте дружелюбны. Помните - что посеешь, то пожнешь.

Не давайте обещаний, которые вы не сможете выполнить. Описание слайда: Не преувеличивайте свою значимость и деловые возможности.

Не преувеличивайте свою значимость и деловые возможности. Не лезьте человеку в душу. На работе не принято спрашивать о личных делах, а тем более проблемах. Старайтесь слушать не себя, а другого.

Не старайтесь показаться лучше, умнее, интереснее, чем вы есть на самом деле. Если кто-то в работе допускает ошибки, то важно тактично указать на них сослуживцу. Вести себя на работе нужно уравновешенно и тихо. Необходимо научится избегать того, что могло бы помешать работе людей, работающих рядом. В случае какого-либо инцидента нужно откровенно поговорить и выяснить все обстоятельства дела. В отношении женщин-сотрудников действуют все правила делового этикета, плюс правила взаимоотношений между мужчиной и женщиной.

Для женщины нужно помнить, что информацию несут не только слова, но и одежда, прическа, положение тела, жесты и т.д. Одеваться и причесываться нужно скромно, избегать всего вызывающего и провоцирующего. Описание слайда: Когда вас представляют, скажите: «Здравствуйте» либо «Приятно познакомиться», протяните руку и смотрите в это время человеку в глаза.

Когда вас представляют, скажите: «Здравствуйте» либо «Приятно познакомиться», протяните руку и смотрите в это время человеку в глаза. Представляя людей, называйте имя и фамилию.

Улыбайтесь и говорите отчетливо. Скажите несколько слов неличного характера о каждом из тех, кого вы знакомите. Представьтесь сами, если вас некому представить. Никогда не спрашивайте: «Вы меня помните?», лучше представьтесь еще раз. Младшего представляют старшему.

Пол не имеет значения. В общественном этикете принято мужчину представлять женщине, но в деловых отношениях это правило не обязательно. Молодые пары представляют более старшим по возрасту парам. Если вы знакомите равных по положению людей, представьте того, кто вам менее знаком, тому, кого вы лучше знаете. Нетитулованного человека следует представлять человеку с титулами.

В большой группе одного человека представляйте сразу нескольким. Описание слайда: Когда представляют вас, всегда снимайте перчатки, исключая случаи, когда они являются элементом официальной одежды или на улице слишком холодно. Когда представляют вас, всегда снимайте перчатки, исключая случаи, когда они являются элементом официальной одежды или на улице слишком холодно.

Если ваши руки вдруг заняты (папками, например), просто кивните в ответ головой. Если человек, представляющий вас, вдруг забыл ваше имя, тотчас подскажите ему, чтобы устранить неловкость.

Если вы, представляя кого-либо, забыли его (ее) имя, сведите это к шутке вроде: «Сбой программы, извините».Если в этом случае человек не догадался подсказать вам свое имя, спросите об этом прямо. Если вы уже познакомились с человеком, но он не узнает вас, представьтесь ему еще раз. Описание слайда: Избегайте жаргонных словечек и оскорбительных выражений. Избегайте жаргонных словечек и оскорбительных выражений. Умейте слушать других и показывать, что вам это интересно. Говорите правильно и соблюдайте правила грамматики в устной и письменной речи.

Правильно произносите имена собственные, особенно фамилии и имена людей. Храните при себе все служебные тайны - как профессиональные, так и личные. Будьте осторожны с той информацией, которую могут услышать посетители или сослуживцы во время ваших встреч или телефонных разговоров. Описание слайда: В разговоре не опускайте имя своего собеседника.

В разговоре не опускайте имя своего собеседника. Не спрашивайте людей об их возрасте, весе, одежде, расовой принадлежности, вероисповедании, болезнях, собственности и т.д. Не рассказывайте двусмысленные и непристойные анекдоты.

В рабочее время сокращайте разговоры до минимума. Для начала разговора найдите повод или тему, представляющие общий интерес. Если вы желаете продолжения разговора, задавайте такие вопросы, которые позволяют собеседнику изложить свои взгляды подробнее.